Exercer la mission de formateur en entreprise

Parce que la transmission de savoirs multiples est un facteur-clé de succès pour les entreprises, de plus en plus de personnes font le choix de former et de partager leur expertise. Véritable challenge professionnel, le rôle du formateur fait appel à de nombreuses compétences.

Maîtriser la méthodologie, s’adapter et adapter au public le contenu, optimiser le parcours pédagogique des apprenants sont quelques-uns des apprentissages requis pour garantir le succès de la formation.

Programme

Missions et engagement du formateur
- Appréhender le métier de formateur et les types de formation
- Identifier les compétences et la posture du formateur

Préparer la formation
- Analyser la demande et concevoir un programme adapté aux objectifs, public, prérequis, etc.
- Bâtir le scénario pédagogique, ordonnancer les séquences
- Choisir les méthodes, techniques et outils d’animation
- Réaliser les supports écrits et visuels
- Préparer les documents administratifs et les éléments logistiques

Animer et gérer l’intervention
- Déterminer les clés d’une animation réussie
- Utiliser les techniques de communication : verbale et non verbale, écoute active, etc.
- Gérer le groupe et entretenir sa dynamique

Définir les modes et les étapes d’évaluation
- Pratiquer l’évaluation formative
- Mesurer la satisfaction et les acquis en fin de session et en différé

Conclusion de la formation
- Remplissage d’un questionnaire bilan
- Remarque : entre le 2eme et le 3eme jour, les apprenants sont invités à préparer une intervention (support et/ou jeu, un outil du kit administratif), l’intervention est animée par leurs soins le 3eme jour.